Team-Entwicklung

Motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter sind das wichtigste Kapital im Unternehmen. Das gilt gleichermaßen für Vereine oder Organisationen. Dabei tragen alle Beschäftigten zum Erfolg eines Unternehmens oder Vereins bei.

Innerhalb der Verantwortungsbereiche ist daher Teamarbeit gefragt. Teamarbeit verspricht Ideenvielfalt und effektive Arbeitsweisen.

Viele Einzelkönner und Fachexperten machen noch kein Team aus. Ein schlecht organisiertes Team bremst den Workflow aus, ein gutes Team arbeitet strukturiert an gemeinsamen Zielen und sichert den Arbeitserfolg.

Für eine Teamentwicklung in der Mediation führt der Mediator die Teilnehmer über sieben Phasen. Für eine erfolgreiche Teamentwicklung sollten Sie daher dem Team ausreichend Zeit für die Entwicklung eigener Lösungen und erfolgreicher strukturierter Arbeit einräumen.

Das garantiert Ihnen ein Mediationsverfahren zur Teamentwicklung:

  1. Den sicheren Rahmen schaffen
  2. Die Themen erheben
  3. Die Themen priorisieren
  4. Die Sichtweisen darstellen
  5. Die Sichtweisen erhellen
  6. Lösungen entwickeln
  7. Vereinbarungen treffen

Im Vorfeld erhält Ihr Team einen individuellen Fragebogen. Die Antworten ermöglichen dem Mediator, mit individuellen und gezielten Methoden Ihr Team zur Lösung zu führen.